طراحی الگوی کارآفرینی سازمانی مبتنی بر نوآوری راهبرد ی در بانکداری جمهوری اسلامی ایران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 کارشناسی ارشد، مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران (نویسنده مسئول) Email: parvanehgholipour@gmail.com

2 دکتری، گروه مدیریت و حسابداری واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران

چکیده

امروزه کارآفرینی سازمانی و حرکت سازمان به‌سوی آن یکی از روش‌های مهم در خلق مزیت رقابتی است که نوآوری را در سازمان‌ها را نهادینه می‌سازد و تعالی اقتصادی کشورها را به‌دنبال خواهد داشت. همچنین سازمان‌هایی در عرصه رقابت موفق خواهند بود که نوآوری راهبردی را به‌عنوان وظیفه اصلی خود نیز قلمداد کنند. هدف تحقیق حاضر طراحی الگوی کارآفرینی سازمانی مبتنی بر نوآوری راهبردی در بانکداری جمهوری اسلامی ایران است که با استفاده روش کیفی براساس نظریه داده‌بنیاد، الگوی پیشنهادی نهایی تأیید و اعتباریابی شد. با بهره‌مندی از روش نظریه داده‌بنیاد، فایل‌های مصاحبه جمع‌آوری‌شده، تحلیل و تجزیه شد و بعد از تکمیل فرایند کدگذاری در سه قسمت کدگذاری باز، محوری و انتخابی، مؤلفه‌ها و ابعاد الگوی کارآفرینی سازمانی مبتنی بر نوآوری راهبردی استخراج شد. جامعه آماری تحقیق شامل کتب، مقالات خارجی و داخلی، اساتید دانشگاهی، مدیران و خبرگان در این حوزه است. در این تحقیق 285 کد اولیه، 138 مفهوم، 73 مقوله فرعی و 22 مقوله اصلی شناسایی شد. براساس نتایج تحقیق، صنعت بانکداری با توسعه و ایجاد فعالیت‌های کارآفرینانه با اجرایی دانش نوآورانه براساس الگوی پیشنهادی می‌تواند ارتقای عملکردهای بانکداری را بهبود بخشد.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Designing an Corporate Entrepreneurship Model based on Strategic Innovation in Banking

نویسندگان [English]

  • Parvaneh Gholipour 1
  • Ali Chapardar 2
1 M.sc, Department of Business Management, Faculty of Management and Accounting, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran (Corresponding Author) Email: parvanehgholipour@gmail.com
2 Ph.D., Faculty of Management and Accounting, Qazvin Branch, Islamic Azad University, Qazvin, Iran
چکیده [English]

Today, corporate entrepreneurship and the organization's movement towards it is one of the important methods in creating a competitive advantage that institutionalizes innovation in organizations and will lead to the economic excellence of countries. Also, organizations that consider strategic innovation as their main task will be successful in the field of competition. The aim of the current research is to design an corporate entrepreneurship model based on strategic innovation in banking in the Islamic Republic of Iran, which was confirmed and validated using a qualitative method based on the foundation's data theory. By benefiting from the data theory method of the foundation, the interview files were collected, analyzed and analyzed, and after completing the coding process in three parts of open, central and selective coding, the components and dimensions of the corporate entrepreneurship model based on strategic innovation were extracted. The statistical population of the research includes books, foreign and domestic articles, university professors, managers and experts in this field. In this research, 285 primary codes, 138 concepts, 73 subcategories, and 22 main categories were identified. Based on the research results, the banking industry can improve banking functions by developing and creating entrepreneurial activities, by implementing innovative knowledge based on the proposed model.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Corporate Entrepreneurship
  • Strategic Innovation
  • Banking of the Islamic Republic of Iran
  • Grounded Theory
  • الوانی، سید مهدی و همکاران (1395). عوامل مؤثر بر کارآفرینی سازمانی، فصلنامه علمی پژوهشی مطالعات مدیریت (بهبود و تحول)، شماره 82.
  • حق‌شناس گرگابی محمد، کیماسی مسعود (1396). شناسایی و ارائه چهارچوب مؤلفه‌های نوآوری راهبردی، فصلنامه مدیریت توسعه فناوری، دوره پنجم، شماره3.
  • پرهیزگار، محمد مهدی؛ درینی، محمد ولی (1391). مدل‌یابی موانع کارآفرینی سازمانی در بانک رفاه کارکنان استان مازندران، برنامه‌ریزی رفاه و توسعه اجتماعی، 4(13).
  • رهبری محمد، سمیعی روح اله؛ اشرفی مجید، شجاعی سامره (1397). شناسایی و اولویت‌بندی ابعاد کارآفرینی سازمانی مبتنی بر نوآوری در تعاونی لبنی کشور، فصلنامه تعاون و کشاورزی، 25.
  • عباس، نورا (1399). بررسی تأثیر کارآفرینی سازمانی و راهبردی شرکت‌های لبنی خراسان رضوی بر میزان گرایش آن‌ها به بین‌المللی شدن، فصلنامه رویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداری، شماره 39.
  • علی زنگی آبادی، رحمان؛ حسینی ، علی (1389). سیر تحول بانکداری از آغاز تاکنون. مجله بانک و اقتصاد، شماره 33
  • کریمی، آصف؛ ملک محمدی، ایرج؛ رضوان فر، احمد؛ احمدپورداریانی، محمود (1392). طراحی مدل کارآفرینی سازمانی ترویج کشاورزی، تحقیقات اقتصاد و توسعه کشاورزی ایران، شماره 44.
  • لطفی و همکاران (1394). الگوی موانع کارآفرینی سازمانی در یک مرکز صنعتی دفاعی با استفاده از مدل سه‌شاخگی. فصلنامه علمی مطالعات منابع انسانی، (3)5.
  • لگزایی، فیضی؛ کامران، حنفی زاده؛ پیام (1402). ارائه الگوی هم‌سوسازی راهبرد فناوری اطلاعات و کسب‌وکار در راستای بهبود عملکرد در نظام بانکداری (مورد مطالعه: بانک ملت). پژوهش‌های مدیریت عمومی، 15(58).
  • نائیج، اسدالله کرد؛ اکبری، حسن؛ رضائیان، علی (1386). بررسی موانع کارآفرینی سازمانی: مورد مطالعه، شرکت صنعت چوب شمال. پژوهش‌های مدیریت در ایران، 11(20).

References

  • Abosede, J. A., Fayose, J., & Eze, B. U. (2018). Corporate entrepreneurship and international performance of Nigerian banks. Journal of Economics and Management, 32, 5-17.‌
  • Adim, C. V., & Poi, G. (2022). Dynamics of Corporate Entrepreneurial Initiatives: A Literature eview. International Journal of Entrepreneurship, 6(1), 1-13.‌
  • AlQershi, N. A., Diah, M. L. B. M., Latiffi, A. B. A., & Ahmad, W. N. K. W. (2020). Strategic innovation and competitive advantage of manufacturing SMEs: the mediating role of human capital. Quality Innovation Prosperity, 24(3), 70-89.‌
  • Abaidoo, R., & Agyapong, E. K. (2022). Banking industry stability and investment dynamics. Journal of Financial Regulation and Compliance, 30(2), 215-239.
  • Abdulai, A., & Hussain, N. R. (2024). Dynamics of Entrepreneurial Ecosystem and Entrepreneurship Development: Evidence from Africa. Cogent Business & Management, 11(1), 2292315.
  • Akram, K., & Hilman, H. (2018). Effect of knowledge management activities and dynamic capabilities on employee performance in the banking sector. Studies in Business and Economics, 13(2), 41-60
  • B. and Zorn. O. (2005). The Mediating Role of Corporate Entrepreneurship in the Organizational Support–Performance Relationship: An Empirical Examination. Journal of Business Venturing. Vol. 35. No. 2. pp. 5–14.
  • Ashta, A., & Biot‐Paquerot, G. (2018). FinTech evolution: Strategic value management issues in a fast changing industry. Strategic Change, 27(4), 301-311.‌
  • Aziz, T. N., Purnomo, M., & Purbasari, R. (2022). Corporate Entrepreneurship dan Innovation PT. Bank Jawa Barat Pada System Digital Banking Untuk Mengejar Keunggulan Kompetitif. Entrepreneur: Jurnal Bisnis Manajemen Dan Kewirausahaan, 3(1), 353-360.‌
  • Bayiley, Y. T., & Hailegiyorgis Behaylu, R. (2022). Linking strategic management and corporate entrepreneurship for firm value creation: A developing country perspective. Journal of African Business, 23(1), 79-103.‌
  • Ben Arfi, W., & Hikkerova, L. (2021). Corporate entrepreneurship, product innovation, and knowledge conversion: the role of digital platforms. Small Business Economics, 56(3), 1191-1204.‌
  • Chai, B. B. H., & Entebang, H. (2013). A conceptual model of corporate entrepreneurship in banking industry. In Diversity, Technology, and Innovation for Operational Competitiveness: Proceedings of the 2013 International Conference on Technology Innovation and Industrial Management. ToKnowPress (pp. 2-131).‌
  • Chai, B. B. H., Tan, P. S., & Goh, T. S. (2016). Banking services that influence the bank performance. Procardia-Social and Behavioral Sciences, 224, 401-407.
  • Chege, M. N. (2017). Strategic innovation practices and Competitive Advantage of Listed commercial banks in Kenya.‌
  • Corbin, J., & Strauss, A. (2008). Qualitative research. Techniques and procedures for developing grounded theory, 3.‌
  • Fedirko, A. (2012). Strategic priorities of modernization of Ukrainian economy in after-crisis period. Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy, 26, 136-146.
  • ‌Ghura, A. S., & Erkut, B. (2022). Corporate entrepreneurship programmers as mechanisms to accelerate product innovations. Entrepreneurship Research Journal.
  • Giyozovich, K. M. (2021). Innovative modernization of the banking sector of the republic of Uzbekistan in the conditions of globalization, International Multidisciplinary Scientific Journal, (2).‌
  • ‌Gallego-Gomez, C., De-Pablos-Heredero, C., & Montes-Botella, J. L. (2021). The impact of customer relationship management systems on dynamic capabilities at firms: An application to the banking industry. Journal of Global Information Management, 29(1), 103-122.‌
  • KAYA Nihat, (2015), Corporate Entrepreneurship, Generic Competitive Strategies, and Firm Performance in Small and Medium-Sized Enterprises, Procedia - Social and Behavioral Sciences 207, 662 – 668.
  • Kemoli, T. A. (2012). Strategic innovation and performance of commercial banks listed in the Nairobi Securities Exchange (Doctoral dissertation, University of Nairobi).‌
  • ‌Kaveri, V. S. (2023). Banking Industry in Independent India: A Review of Developments and Emerging Challenges. Vinimaya, 43(4).‌
  • Kodama, M. (2018). Sustainable Growth through Strategic Innovation: Driving Congruence in Capabilities. Edward Elgar Publishing
  • Korableva, O. L. G. A., & Kalimullina, O. L. G. A. (2016). An innovative approach to strategic risk management in banking: Russian banks case study. WSEAS Transactions on Business and Economics, 13(25), 269-82.‌
  • Kuratko, D. F. & Audretsch, D. B. (2013). Clarifying the domains of corporate entrepreneurship. International Entrepreneurship and Management Journal, 9(3), 323-335
  • Kuratko, D. F. Hornsby, J. S. & Covin, J. G. (2014). Diagnosing a firm's internal environment for corporate entrepreneurship. Business Horizons, 57(1), 37-47.‌
  • Kuratko, D. F., & Hoskinson, S. (Eds.). (2018). the challenges of corporate entrepreneurship in the disruptive age. Emerald Publishing Limited.‌
  • Kuratko, D. F., & Morris, M. H. (2018). Corporate entrepreneurship: A critical challenge for educators and researchers. Entrepreneurship Education and Pedagogy, 1(1), 42-60.‌
  • Kuratko, D. F., Hornsby, J. S., & Hayton, J. (2015). Corporate entrepreneurship: the innovative challenge for a new global economic reality. Small Business Economics, 45, 245-253.‌
  • Maghfuriyah, A., Azam, S., & Shukri, S. (2019). Market structure and Islamic banking performance in Indonesia: An error correction model. Management Science Letters, 9(9), 1407-1418.‌
  • Mahmood, R., & Wahid, R. A. (2012). Applying corporate entrepreneurship to bank performance in Malaysia. Journal of Global Entrepreneurship, 3(1), 68-82.‌
  • Manuylenko, V. V., Borlakova, A. I., Milenkov, A. V., Bigday, O. B., Drannikova, E. A., & Lisitskaya, T. S. (2021). Development and validation of a model for assessing potential strategic innovation risk in banks based on data mining-monte-carlo in the “open innovation” system. Risks, 9(6), 118.‌
  • Matriano, M. T. (2021). Strategic Approach to Innovation Management and Strategic Changes to Improve Innovation Management. Advances in Social Sciences Research Journal, 8(7), 323-329.‌
  • ‌Mosaddegh, A., Albadvi, A., Sepehri, M. M., & Teimourpour, B. (2019). Mining patterns of customer dynamics in banking industry. New Marketing Research Journal, 9(2), 1-30.
  • Meyer, G. D. Neck, H. M. & Meeks, M. D. (2017). The entrepreneurship‐strategic management interface. Strategic entrepreneurship: Creating a new mindset, 17-44.
  • Mokua, L. O., & Ngugi, P. K. (2013). Determinants of effective corporate entrepreneurship in the banking industry in Kenya: A case of Equity Bank Limited. International Journal of Social Sciences and Entrepreneurship, 1(5), 936-952.‌
  • Morris, M. H. Kuratko, D. F. & Covin, J. G. (2010). Corporate entrepreneurship & innovation. Cengage Learning
  • Mulaa, J. K. Kilika, J. M. & Namusonge, M. J. (2021). Conceptualizing Strategic Innovation in a Firm Context: A Theoretical Review and Research Agenda. Journal of Economics and Business, 4(1).‌
  • Mulinge, P., & Kyongo, J. K. (2017). Strategic innovation and performance of commercial banks.‌
  • Nyanchama, O. P., & Long, W. (2017). Study on Effects of Innovation on Banking Performance: A Case of Kenya’s Banking Sector. INNOVATION AND MANAGEMENT.‌
  • Osman, O. (2021).Market entry strategies and performance of commercial banks in Kenya.
  • Pinchot, G. & Pinchot, E. (1978). Intra-corporate entrepreneurship. Режим доступу.
  • Ratten, V. (2023). Entrepreneurship: Definitions, opportunities, challenges, and future directions. Global Business and Organizational Excellence, 42(5), 79-90.‌
  • ‌Rifai, F., & Sa'd, H. (2022). Corporate entrepreneurship to improve business opportunities in journal companies under covid-19 condition. Academy of Entrepreneurship Journal, 28(1), 1-13.
  • Riungu, C. M. (2020). Influence of Strategic Innovation Practices on Organizational Performance: A Case of KCB Bank Kenya Limited (Doctoral dissertation, United States International University-Africa).‌
  • ‌O’Connell, M. (2023). Bank-specific, industry-specific and macroeconomic determinants of bank profitability: evidence from the UK. Studies in Economics and Finance, 40(1), 155-174.
  • Schlegelmilch, B. (2003). Strategic innovation: The construct, its drivers and its strategic outcomes. Journal of Strategic Marketing, 11: 117˚132.
  • Shams, S. R. Vrontis, D. Weber, Y. & Tsoukatos, E. (2018). Strategic innovation management: A cross-functional vision to be materialised. In Business Models for Strategic Innovation (pp. 1-10). Routledge
  • Sokov, N. N. (2000). Russian strategic modernization: the past and future. Rowman & Littlefield.‌
  • Su, Z., Sun, X., & Zhao, D. (2023). The impact of employee entrepreneurship on sustainable innovation capability: the effect of value cocreation and role stress. Chinese Management Studies, 17(4), 808-828.‌
  • Sugiyarti, G., & Ardyan, E. (2017). Market sensing capability and product innovation advantages in emerging markets: The case of market entry quality and marketing performance of Batik Industry in Indonesia. DLSU Business & Economics Review, 27(1), 1-12.‌
  • Tse, T. (2013). Paradox resolution: A means to achieve strategic innovation. European Management Journal, 31(6), 682-696.‌
  • Tseng, C. C. (2022). Entrepreneurship, Innovation, and Technology Management Program at Virginia Tech Nomination for USASBE 2022 Model Program Award.‌
  • Tseng, C., & Tseng, C. C. (2019). Corporate entrepreneurship as a strategic approach for internal innovation performance. Asia Pacific Journal of Innovation and Entrepreneurship.‌
  • Umrani, W. A., Tariq, B., Bodolica, V., Nawaz, A., & Pahi, M. H. (2023). Corporate entrepreneurship in banks: The role of technology self-efficacy and technology-based customer relationship management. Journal of General Management, 03063070231171459.‌
  • Urbano, D., Turro, A., Wright, M., & Zahra, S. (2022). Corporate entrepreneurship: a systematic literature review and future research agenda. Small Business Economics, 1-25.
  • Van Someren, T. C., & van Someren-Wang, S. (2017). Strategic Innovation in Russia. Springer Books.‌
  • Virili, F., & Carignani, A. (2001). Web technologies and value innovation in the Italian retail banking industry. ECIS 2001 Proceedings, 110.‌
  • Wallace, C. K., & Kilika, J. (2021). Strategic innovations and competitiveness of Saccos in South Imenti Sub-county, Meru County. International Academic Journal of Innovation, Leadership and Entrepreneurship, 2 (2), 93, 117, 2.‌
  • Zahra, S. A. Jennings, D. F. & Kuratko, D. F. (1999). Guest editorial: Corporate entrepreneurship in a global economy.‌
  • Ziyae, B. & Sadeghi, H. (2020). Exploring the relationship between corporate entrepreneurship and firm performance: the mediating effect of strategic entrepreneurship. Baltic Journal of Management.