تنظیم و طراحی مدل برنامه ریزی راهبرد ی سازمانی بر اساس قابلیت ها و ظرفیت ها

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 استادیار گروه مدیریت ، دانشگاه پیان نور ، تهران، ایران.( نویسنده مسئول ) ؛ رایانامه: mohammdi12035@pnu.irac

2 دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی رایانامه:najandy1401@gmail.com

چکیده

فرایند برنامه‌‌ریزی استراتژیک و محصول آن، به عنوان یک برنامه مدون در هر حوزه ای بسترساز رشد، تنظیم کننده فعالیتها و حتی تنظیم کننده ضوابط و روابط می‌‌باشد. هدف پژوهش حاضر، طراحی و ارائه الگوی برنامه‌‌ریزی استراتژیک سازمان بر مبنای قابلیت‌‌ها و ظرفیت‌‌ها در شرکت قند اصفهان است. روش پژوهش از نظر نتیجه و فایده کاربردی، از نظر هدف، اکتشافی و از نظر نوع داده ها کیفی و کمی است و افق زمانی نیز تحقیق از نوع تحقیقات مقطعی می باشد است. جامعه آماری تحقیق شامل کلیه مدیران (به تعداد 34 نفر) و کارشناسان ارشد(به تعداد 12 نفر) شرکت قند اصفهان می‌‌باشد. روش نمونه گیری غیرتصادفی هدفمند، 20 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار تحقیق پرسشنامه محقق ساخته باز جهت شناسایی نقاط قوت و ضعف داخلی و فرصت ها و تهدیدهای خارجی می‌‌باشد. روایی پرسشنامه‌‌ها، محتوایی است که توسط خبرگان تایید شد. داده‌‌ها توسط نرم افزار اکسل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته‌‌های پژوهش نشان داد که شرکت در زمینه عوامل داخلی ضعف دارد، در زمینه عوامل خارجی با تهدید مواجه است، همچنین موقعیت شرکت در ماتریس ارزیابی عوامل داخلی خارجی در خانه شماره 5 تعیین شد لذا استراتژی حفظ و نگهداری یا ثبات برای شرکت توصیه شد در نهایت براساس نمره جذابیت در ماتریس QSPM هر یک از استراتژی‌‌ها به صورت زیر اولویت‌‌بندی گردید:1-توسعه کشت چغندر قند(منطقه ای و فرامنطقه ای)، 2- رسوخ در بازار و 3- توسعه سیستم های مدیریتی

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله [English]

Setting and designing the organizational strategic planning model based on capabilities and capacities

نویسندگان [English]

  • Mehdi Mohammadi 1
  • Amrolah Najandimanesh 2
1 Assistant professor payam Noor University Tehran iran . mohammdi 12035@pnu.ir.ac(Corresponding authhor)
2 Master student of Islamic Azad University
چکیده [English]

plan in any field, is a platform for growth, regulates activities and even regulates rules and relationships. The purpose of this research is to design and present the organization's strategic planning model based on capabilities and capacities in Isfahan Sugar Company. The research method is exploratory in terms of results and practical utility, and qualitative and quantitative in terms of the type of data. Also, in terms of time horizon, the research is a cross-sectional type of research. The statistical population of the research includes all managers (34 people) and senior experts (12 people) of Isfahan Sugar Company, 20 people were selected as a sample based on the non-random sampling method. The tools used in this research include a researcher-made questionnaire to identify internal strengths and weaknesses and external opportunities and threats. The validity of questionnaires is the content that was confirmed by experts. The data was analyzed by Excel software. The findings of the research showed that the company is weak in the field of internal factors and is facing threats in the field of external factors. Also, the position of the company in the evaluation matrix of internal and external factors was determined in house number 5, therefore the strategy of maintenance and stability was recommended for the company. Based on the attractiveness score in the QSPM matrix, each of the strategies was prioritized as follows: 1- Development of sugar beet cultivation (regional and extra-regional), 2- Penetration in the market and 3- Development of management systems.

کلیدواژه‌ها [English]

  • planning
  • strategic planning
  • capabilities and capacities