Human Capital Productivity Model in the Islamic Republic of Iran Armed Forces (Case study: Supreme National Defense University)

Document Type : Original Article

Authors

1 Faculty Member/ Supreme National Defense University

2 Ph.D in Behavioral Management, Kharazmi University

Abstract

Human capital is one of the most basic strategic resources of any organization, so that one of the priorities for the development of the organization is to pay attention to the productivity of human capital. The purpose of this study is to design a model of human capital productivity in the Armed Forces of the Islamic Republic of Iran (Case study: Supreme National Defense University). This research in terms of purpose is applied and development. In terms of data collection is qualitative. in terms of method is descriptive-analytical with exploratory method. In this study, documents and articles in the field of human capital productivity were carefully examined. Structured interviews were also conducted with experts at the Supreme National Defense University. The collected data were analyzed in three stages of open coding, axial coding and selective coding. In the present study, 4866 initial codes, 238 concepts, 70 sub-categories and 29 main categories were identified. The research results were designed as a model of human capital productivity based on the Grounded theory approach in the form of causal conditions, axial phenomena, contextual conditions, intervening conditions, strategies and consequences

Keywords


  • الف. منابع فارسی

    • ابطحی، حسین و کاظمی، بابک (1394)، بهره­وری (اصول، مبانی، روش­های افزایش و اندازه­گیری)، تهران: نشر فوژان.
    • احمدزاده، محمد و بهلولی، نادر (1399)، شناسایی تاثیر عوامل ورودی، پردازش و خروجی بر بهره­وری منابع­انسانی با رویکرد آمیخته (مورد مطالعه: شهرداری استان آذربایجان شرقی)، مدیریت سازمان­های دولتی، 8(2): 96-83.
    • ارجمندی­نژاد، آفاق (1395)، طراحی و تدوین الگوی بهره­وری منابع انسانی در بستر اسلامی (مورد مطالعه: سازمان شهرداری مشهد)، رساله دکتری، دانشگاه سیستان و بلوجستان.
    • افروزنیا، علی و توکلی، عبدالله (1395)، بررسی تطبیقی بهره­وری نیروی کار در ایران، پژوهش­های مدیریت منابع­انسانی دانشگاه جامع امام حسین (ع)، 8(4): 125-105.
    • بنسبردی، علی و اسماعیلی­ثانی، محسن (1397)، مطالعه اثر رهبری تحول­گرا بر بهره­وری نیروی انسانی با توجه نقش میانجی توانمندسازی روانشناختی کارکنان (مطالعه موردی: وزارت ورزش و جوانان)، مطالعات مدیریت رفتار سازمانی در ورزش، 5(4): 44-31.
    • بهنود، تکتم (1396)، شناسایی و اولویت­بندی عوامل موثر بر بهره­وری کارکنان اداره کل ورزش و جوانان خراسان شمالی، پایان­نامه کارشناسی­ارشد، دانشگاه امام رضا (ع).
    • پدرام، محسن (1390)، ارتقای بهره­وری نیروی انسانی، توسعه سرمایه انسانی، 181: 23-19.
    • حکاک، محمد؛ مومنی­مفرد، معصومه؛ ساعدی، عبداله (1400)، تاثیر رهبری ناب بر بهره­وری منابع انسانی با تاکید بر نقش میانجی سرمایه اجتماعی، مدیریت بهره­وری، 15(2).
    • دلبری، سمیرا؛ رجایی­پور، سعید؛ عابدینی، یاسمین (1399)، شناسایی عوامل کلیدی بهره­وری کارکنان ستادی دانشگاه (مورد مطالعه: دانشگاه‌های قم)، پژوهش­های منابع انسانی، 12(1): 35-9.
    • رحمان­سرشت، حسین؛ شاکری، المیرا؛ شکری، عبدالحسین (1396)، اثر سلامت سازمانی و خلاقیت کارکنان بر بهره­وری کارکنان با استفاده از مدل­سازی ساختاری، مدیریت بهره­وری، 11(42): 60-37.
    • رحمانی، مهدی؛‌هارتونیان، ولادیمیر؛ مرتضوی، مهدی؛ رجب­زاده قطری، علی (1398)، الگوی مسائل اصلی بهبود بهره­وری کارکنان شهرداری تهران (مورد مطالعه: معاونت خدمات شهری و محیط زیست)، مدیریت بهره­وری، 13(50): 49-19.
    • رحیمی اقدام، صمد (1399)، بازاریابی درونی و بهره­وری کارکنان با نقش میانجی رفتار تسهیم دانش در صنعت هتل­داری، مدیریت بهره­وری، 14(54): 171-148.
    • رضائیان، علی (1391)، مدیریت مبانی رفتار سازمانی، تهران: نشر سمت.
    • ساعتچی، محمود (1397)، روان­شناسی بهره­وری راهبردی، تهران: نشر ویرایش.
    • سرلک، محمدعلی؛ کشاورز، الهام؛ کشاورز، آرزو (1394)، بررسی وضعیت بهره­وری در دو حوزه (منابع انسانی و مالی) در صنعت بانکداری، پژوهش­های مدیریت منابع انسانی، 7(4): 214-191.
    • سعدیانی، زینب (1395)، رابطه سرمایه اجتماعی با میزان بهره­وری منابع­انسانی: مطالعه سازمان خدمات اجتماعی شهرداری تهران، پایان­نامه کارشناسی­ارشد، دانشگاه علامه طباطبایی.
    • سهراب، حمیدرضا؛ غلامرضایی، داود؛ بحرینی، صادق (1399)، بررسی رابطه بین اعتقاد به مفهوم برکت و بهره­وری نیروی انسانی، مطالعات الگوی پیشرفت اسلامی ایرانی، 9(15).
    • سیدنقوی، میرعلی؛ قربانی­زاده، وجه­الله؛ قربانی­پاچی، عقیل (1396)، رابطه سبک­های مدیریت تعارض با بهره­وری نیروی انسانی در بانک سینا، مدیریت بهره­وری، 11(43): 44-7.
    • صادق، سهراب؛ مطلبی­ورکانه، ابوطالب؛ علی­پور درویش، زهرا؛ صالحی صدقیانی، جمشید؛ محمدی­مقدم، یوسف (1398)، ارائه مدل مفهومی بهره­وری سرمایه انسانی در نیروی دریایی ارتش جمهوری اسلامی ایران، آموزش علوم دریایی، 6(1): 73-57.
    • صداقتی، سعید (1391)، بررسی عوامل موثر در افزایش بهره­وری منابع انسانی فدارسیون­های ورزشی منتخب و ارائه الگو، رساله دکتری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز.
    • غفاری­زنوزی، مهرداد؛ محبی، سراج­الدین؛ دانش­فرد، کرم­اله (1399)، ارائه الگوی سیستمی ارتقای بهره­وری منابع­انسانی در دانشگاه با رویکرد دیماتل فازی (مطالعه موردی: واحدهای دانشگاه آزاد اسلامی استان آذربایجان شرقی)، مدیریت بهره­وری، 14(54): 145-122.
    • فرهادی، علی و سیاری، حبیب­الله (1400)، واکاوی الزامات ارتقای بهره­وری سرمایه­های انسانی سازمان­های دفاعی بر مبنای بیانات مقام معظم رهبری، مطالعات منابع انسانی، 11(1): 72-54.
    • فنجان­چی، مریم؛ صدری، آرزو؛ سعیدی، شهرام (1392)، افزایش بهره­وری نیروی انسانی با استفاده از مدل­های تصمیم­گیری چند معیاره فازی در شرکت سیمان صوفیان، فناوری سیمان، 59: 59-49.
    • لاجوردی، سمانه (1395)، شناخت الگوی ذهنی خبرگان از عوامل اثرگذار در بهره­وری منابع انسانی در دستگاه­های اجرایی کشور، رساله دکتری، دانشگاه فردوسی مشهد.
    • محسنی، علیرضا؛ زنجانی، حبیب­الله؛ طالقانی، متین (1391)، بیگانگی از کار و تاثیر آن بر بهره­وری نیروی کار، مهندسی مدیریت، 87-82.
    • هرسی، پاول و بلانچارد، کنت (1389)، مدیریت رفتار سازمانی: کاربرد منابع انسانی، ترجمه علی علاقه­بند، تهران: نشر امیرکبیر.

     

    ب. منابع انگلیسی

    • Adeinat, I., & Kassim, N. (2019). Extending the service profit chain: The mediating effect of employee productivity. International Journal of Quality & Reliability Management. 36(5), 797-814.
    • Bakas, D., Kostis, P., & Petrakis, P. (2020). Culture and labor productivity: An empirical investigation. Economic Modelling, 85, 233-243.
    • Breit, E., Song, X., Sun, L. & Zhang, J. (2019). CEO power and labor productivity. Accounting Research Journal, 32(2), 148-165.
    • Chhetri, P., Gekara, V., Manzoni, A. & Montague, A. (2018). Productivity benefits of employer-sponsored training: A study of the Australia transport and logistics industry. Education + Training, 60(9), 1009-1025.
    • Clements- Croome, D. (2015). Creative and productivite workplace: A review. Intelligent Buildings International, 7(4), 1-20.
    • Coetsee, L. D. (2019). Peak performance and educational productivity (a practical guide for the creation of a motivating climate). 2nd ed. Potchefstroom: Van Schaik.
    • Ferreira, A. (2009). Effect of online social networking on employee productivity. South African Journal of Information Management, 11(1), 1-11.
    • Ghosh, D., Huang, X.,& Sun, L. (2020). Managerial Ability and Employee Productivity, Burney, L.L. (Ed.) Advances in Management Accounting. Advances in Management Accounting, 32.
    • Guner, N., Parkhomenko, A., & Ventura, G. (2018). Managers and productivity differences. Review of Economic Dynamics, 29, 256-282.
    • Gurmu, A., & Aibinu, A. (2018). Survey of management pravtices enhancing labour productivity in multi- storey building construction projects. International Journal of Productivity and Performance Management.
    • Jones, D. C., Kalmi, P., & Kauhanen, A. (2006). Human resource management policies and productivity: new evidence from an econometric case study. Oxford Review of Economic Policy, 22 (4), 526-538.
    • Karthik, D., & Rao, K. (2019). Identifying the significant factors affecting the masonry labor productivity in building construction projects in India. International Journal of Construction Management.
    • Kianto, A., Shujahat, M., Hussain, S., Nawaz, F.,& Ali, M. (2019). The impact of knowledge management on knowledge worker productivity. Baltic Journal of Management, 14(2), 178-197.
    • Kien, B. T. (2012). Factors affecting the fluctuation of labour productivity in the construction projects. Master Thesis, University of Economics, Vietnam.
    • Kim, Y., Choe, E., Lee, B., & Seo, J. (2019). Understanding Personal Productivity, How Knowledge Workers Define, Evaluate, and Reflect on Their Productivity. Human Factors in Computing Systems Proceedings, 615 , 1-12.
    • Levy, P. E., Tseng, S. T., Rosen, C. C., & Lueke, S. B. (2017). Performance management: A marriage between practice and science–Just say “I do”. Personnel and Human Resources Management.
    • Liu, F., Dutta, D., & Park, K. (2020). From external knowledge to competitive advantage: absorptive capacity, firm performance, and the mediating role of labor productivity. Technology Analysis & Strategic Management.
    • Ma, Y., Zhang, Q., Yin, H. (2020). Environment management and labor productivity: the moderating role of quality management. Journal of Environmental Management, 225.
    • Malmir, A., Khalil, K., & Damirchi, Q. V. (2018). Classifying the effective factors on productivity of human resources by using AHP and TOPSIS Methods. Kuwait Chapter of Arabian Journal of Business and Management Review, 1(7), 67-83.
    • Mesthrige, J. & Chiang, Y.H. (2019). The impact of new working practices on employee productivity: The first exploratory study in Asia. Journal of Facilities Management, 17(2), 122-141.
    • Nappi, I., Ribeiro, G., & Cochard, N (2020). The impact of stress and workspace attachment on user satisfaction and workspace support to labor productivity. Journal of Corporate Real Estate.
    • Nodjo, C., Duvor, F., & Afriyie, M. (2015). An assesment of the effects of internal communication practices on employee productivity: A survey of the views of employess of Akuafo Adamfo marketing company. Christian Service University, Department of Communication Studies.
    • Obeng, Y., & Boachie, E. (2018). The impact of IT-technological innovation on the productivity of a bank’s employee. Cogent Business & Management, 5.
    • Okeke, M., Onyekwelu, N., Akpua, J., & Dunkwu, C. (2019). Performance Mangement and Employee Productivity in Selected Large Organizations in South- East, Nigeria. Journal of Business Management, 5(3), 57-70.
    • Palvin, M., Voordt, T., & Jylha, T. (2017). The impact of workplace and self- management practices on the productivity of knowledge workers. Journal of Facilities Management, 15(4), 423-438.
    • Pourmola, A., Bagheri, M., Alinezhad, P., & Peyravinejad, Z. (2019). Investigating the impact of organizational spirituality on human resources productivity in manu-facturing organizations. Management Science Letters, 122-134.
    • Putri, N., Yusof, S., Hasan, A., & Darma, H. (2017). A Structural Equation Model for Evaluating the Relationship between Total Quality Management and Employee Productivity. International Journal of Quality & Reliability Management, 34(2).
    • Sharma, M. S. (2014). Employee Engagement to Enhance Productivity in Current Scenario. International Journal of Commerce, Business and Management, 3(4), 595-604.
    • Sheehan, P., Maharaja, N., & Friedman, H. (2019). Employment and productivity benefits of enhanced educational outcomes: A preliminary modeling approach. Adolescent Health, 65(1), 44-51.
    • Singh, A. (2019). Association between organizational norms and employee productivity in higher education. Journal of Applied Research in Higher Education, 12(2).
    • Sniukiene, A., & Sarkane, E. (2014). Impact of information and telecommunication technologies development on labor productivity. Social and Behavioral Sciences, 110.
    • Subramony, M., Guthrie, J., & Dooney, J. (2020). Investing in HR? Human resource function investmets and labor productivity in US organizations. The International Journal of Human Resource Management.
    • Sudarmo, , Suhartanti, P. D. & Prasetyanto, W. E. (2021). Servant leadership and employee productivity: a mediating and moderating role. International Journal of Productivity and Performance Management.
    • Sultana, A. I. (2012). Impact of training on employee performance: A Study of telecommunication sector in Pakistan. Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business, 4(6), 646-661.
    • Tan, F., & olaore, G. (2020). Effect of organizational learning and effectiveness on the operations, employee`s productivity and management performance. Journal of Management.
    • Yang, J., & Chen, H. (2018). Can rewards incentives of non- state- owned enterprises realize co- win cooperation of workers, enterprises and the society. Business Review International, 10(2).