Designing a Model for Establishing and Implementing Doctrine in the Islamic Republic of Iran's Police Command

Document Type : Original Article

Authors

1 Member of the faculty of Amin Comprehensive University of Law and Order Sciences, Tehran, Iran (Corresponding Author). Email: man.phd.acc@gmail.com

2 Faculty member of Amin University of Law Enforcement Sciences, Tehran, Iran

Abstract

Background and Objective: Organizational doctrine; represents a set of principles, rules, general policies and organizational thoughts based on one or more specific and limited principles. Organizational doctrine itself can be part of an organizational philosophy or ideology or the result of one or more theories or presented within the framework of one or more theories. The purpose of this research is to design a model for establishing doctrine in Faraj. Research Methodology: This research is applied in terms of purpose. The method of conducting this research is qualitative analysis using theme analysis and inductive method. So that after the library studies stage, variables related to the implementation and implementation of the doctrine were taken from the literature and semi-structured interviews with experts in the field of doctrine using the purposive sampling method and then the components were identified using Deming's four-stage model.
Findings: The research results led to the formation of a paradigmatic model for implementing doctrine in Faraj. Using thematic analysis method, the empowerment theme network was formulated, consisting of 83 overarching themes, 10 organizing themes, and one basic theme. Results: In order for all unit actions, namely: 1. Plans, programs, and actions; Organizational and operational orders; 7. Exercises and tests; 8. Doctrine compliance with upstream, aligned, and downstream doctrines; 9. Evaluation of the effectiveness of officials; 10. Performance in the field; to be consistent with the doctrine, attention must be paid to all indicators determined in this model.

Keywords

References

  • فهرست منابع

    • احمدوند، علی محمد؛ فرزین، میثم؛ مرادی قاسم آبادی، فرج اله؛ تولایی، محمد (1399). الگوی پیاده‌سازی اسناد راهبردی در سازمان‌ها و نهادهای انقلابی، مطالعات راهبردی ناجا، 5(16 ).
    • افشردی، محمدحسین؛ عراقی، عبدالله؛ زین‌الدینی، مجید (1396). اصول رهنامه عملیاتی نزاجا و نزسا در نبرد ناهمطراز، فصلنامه مطالعات دفاعی ‌‌راهبردی، 15 (70).
    • امینی آلاشتی، احمدعلی؛ اعرابی، سیدمحمد (1395). ارائه ‌الگو اجرای ‌راهبرد در شرکت آب و فاضلاب استان تهران، فرایند مدیریت و توسعه. ۲۹ (۴) :۴۵-۷۸.
    • بخشنده سلامت، مهرداد (1398). تبیین ماهیت و ویژگی‌های رهنامه نظامی، نشریه علوم و فنون نظامی. ش46: 17-5.
    • ثروتی، محسن؛ مظلوم، علی (1391). راهنمای آموزشی تدوین رهنامه، تهران، انتشارات دبیرخانه هیئت عالی آیین‌نامه‌های نیروهای مسلح.
    • حسینی، سید فرهاد (1394). طراحی و تبیین ‌الگو اجرای موفق استراتژی در بنگاه‌های تجاری، رساله دکتری رشته مدیریت ‌‌راهبردی؛ دانشگاه تربیت مدرس، دانشکده مدیریت و اقتصاد.
    • خسروی، عباس؛ احمدوند، علی محمد (1400). الگوی تعیین رهنامه در طرح‌ریزی و برنامه‌ریزی راهبردی، فصلنامه مطالعات راهبردی ناجا. 6 (21). 45-23.
    • خلیلی، رضا (1386). رهنامه، سیاست و ‌راهبرد؛ نسبت سنجی نظری و مفهومی، فصلنامه مطالعات راهبردی. 10 (3).
    • دانش آشتیانی، محمدباقر (1388). اصول و روش تدوین رهنامه نظامی، فصلنامه نظم و امنیت انتظامی. 3 (2).
    • دهقان، حسین؛ چشک، کریم (1399). ارکان جهت ساز (اهداف، رهنامه و سیاست‌ها) اداره امور ایثارگران و شهدا براساس گفتمان امام و رهبری (مدظله‌العالی)، نشریه مطالعات دفاعی ‌‌راهبردی. ش79: 348-331.
    • رابینسون، ریچاردبرادن؛ پیرس، جان (۱۳۹۲). مدیریت‌راهبردی (برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل). ترجمه محمود حسینی، تهران، سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاه‌ها (سمت). (نشر اثر اصلی ۲۰۰۵).
    • رحمان سرشت، حسین (۱۳۸۵). راهبردهای مدیریت: برای مدیران اجرایی کارشناسان ارشد طراحی راهبرد دانشجویان مدیریت در مقاطع تحصیلی مختلف، تهران، شرکت ایده پردازان فن و هنر.
    • رستمی، محمدباقر (1397). ارائه چهارچوبی برای الزامات کلیدی پیاده‌سازی موفق نقشه جامع علمی‌کشور. تهران، دانشگاه عالی دفاع ملی.
    • رستمی، محمدباقر؛ مخبردزفولی، محمدرضا؛ دهقان، نبی اله (1395). ارائه الگوی پیاده‌سازی نقشه جامع علمی‌کشور براساس رویکرد پارادایمی روش نظریه مبنایی. مطالعات راهبردی سیاست‌گذاری عمومی (مطالعات راهبردی جهانی‌شدن)،6(20 ).
    • ربینیاک، الرنس (۲۰۱۳)، عملیاتی کردن ‌راهبرد: مدیریت اثربخش اجرا و تغییر، ترجمه نادر مظلومی، شهرام خلیل نژاد و علی رضاهاشمی، تهران، آیالر.
    • سیدرحمانی. علی (1393). مفهوم واژه رهنامه، سایت اندیشکده یقین.
    • سپهری راد، ابوالفضل؛ خدادادحسینی، سیدحمید؛ کردنائیج، اسدالله؛ مشبکی اصفهانی، اصغر (1398). طراحی الگوی پیاده‌سازی و اجرای موفق راهبردی در دو سطح فردی و سازمانی: پیشایندها، پیامدها، فصلنامه پژوهش‌های مدیریت منابع سازمانی. 9 (2). 64-40.
    • ستاد کل نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران (1389). اصطلاحات و واژگان.
    • ظریف منش، حسین؛ تولایی، حسین؛ مقیسه، رضا (1393). جهاد نرم و رهنامه مقابله با جنگ نرم در اندیشه امام خامنه‌ای (مدظله‌العالی) . تهران: دومین همایش تبیین اندیشه دفاعی امام خامنه‌ای (مدظله‌العالی).
    • عاکفیان، نازیلا؛ رشیدی، محمدمهدی (1396). نظام مطلوب مدیریت استعداد در سازمان‌ها، زیرنظامات و الزامات پیاده‌سازی. تهران، مدیریت بهره‌وری. 10 (40).
    • عمید، حسن (1384). فرهنگ فارسی: انتشارات امیرکبیر. تهران.
    • غفاری، بهزاد (1399). تبیین مرحلة پیاده‌سازی الگوی تدوین رهنامة نظامی جمهوری اسلامی ایران، فصلنامه علمی راهبرد دفاعی. 18 (71). 186-159.
    • قرایی آشتیانی، محمدرضا؛ نادری، سعید (1400). الزامات پیاده‌سازی نظام اطلاعات راهبردی ارتش جمهوری اسلامی ایران، فصلنامه مطالعات دفاعی ‌‌راهبردی. 19 (85). 30-5.
    • مبینی دهکردی، علی؛ سرعتی آشتیانی، نرجس (1388). مدیریت ‌‌راهبردی برای رهبران (رهنمودهایی برای پیاده‌سازی ‌راهبرد). تهران، مؤسسه مطالعات بین‌المللی انرژی.
    • محمدی الستی، مسعود؛ قنبری جهرمی، محمدحسین (1400). الزامات تحقق رهنامه تربیت و آموزش سپاه پاسداران، نشریه علمی مدیریت و پژوهش‌های دفاعی. 20 (93). 29-7.
    • مک لنان، اندرو (۱۳۹۳). پیاده‌سازی ‌راهبرد، ترجمه سیدمحمد اعرابی، سیدعلیرضا‌هاشمی و محسن قادری. تهران، دفتر پژوهش‎های فرهنگی، بازیابی از کتابخانه دانشکده روان‌شناسی و علوم تربیتی دانشگاه تهران.
    • هانگر، جی دیوید؛ ویلن، تامس (۱۳۸۱). مبانی مدیریت ‌‌راهبردی، ترجمه داود ایزدی و محمد اعرابی، تهران، دفتر پژوهش‌های فرهنگی.

    References

    • Kaplan, R.S., & Norton, D.P. (2008). Creating the office of strategy management. Harvard Business Review, pp.72-80.
    • Li, Yang؛ Gou ui, Sun & Eppler, Martin J. (2008), Making Strategy Work: A Literature Review on the Factors influencing Strategy Implementation.ICA Working Paper, 2, 1-46
    • Manivannan ,S. K. .(2018). Employee Satisfaction For EHRM, International Monthly Refereed Journal of Research In Management & Technology, ISSN – 2821-1148 Volume II.
    • Okumus, Fevzi (2003), A framework to implement strategies in organizations. Management Decision, 41, (9),871-882

     

     

     

Files

Share

How to cite

Statistics