Enhancing the Efficiency of the Elite Recruitment System in the Army of the Islamic Republic of Iran

Document Type : Original Article

Authors

1 M.A. Expert; Employed at the Army of the Islamic Republic of Iran (AJA), Tehran, Iran (Corresponding Author). Email: mohamadmrh1364@gmail.com

2 PhD in Management, Faculty Member, Command and Staff University of the Army of the Islamic Republic of Iran, Tehran, Iran

3 PhD Graduate in Operations Research Management, Allameh Tabataba’i University; Assistant Professor, Department of Management, Imam Ali Military University, Tehran, Iran

Abstract

Elites, by virtue of their intelligence, creativity, and scientific capabilities, represent a valuable capacity whose effective utilization is of particular importance for the military. The effective management of elite recruitment requires an accurate understanding of both internal and external factors influencing the Army of the Islamic Republic of Iran (AJA) in attracting such individuals. The present study aims to design a model for the elite recruitment system in the Army of the Islamic Republic of Iran. This research is exploratory in nature, application-oriented in terms of purpose, and conducted using a mixed-methods (qualitative–quantitative) approach. The statistical population in the qualitative phase consisted of individuals with sufficient expertise and insight into elite recruitment, while in the quantitative phase it included all faculty members of AJA universities holding at least the academic rank of assistant professor. Due to confidentiality considerations, the size of this population was estimated at 200 individuals. Data collection tools in the field phase included semi-structured interviews and questionnaires, while documents and records were used in the library-based phase. Data analysis was performed using MAXQDA 2020 software in the qualitative phase and SmartPLS 3 software in the quantitative phase. Following the review and integration of findings from the literature and expert interviews, nine internal factors and nine external factors influencing the efficiency of the elite recruitment system in AJA were identified. In the subsequent phase, the validity of the identified factors was assessed through a questionnaire survey. The results indicate that in order to effectively utilize the capacities and capabilities of elites within AJA, measures such as developing clear guidelines for identifying elite status, aligned with national strategic documents on elite affairs as well as the specific needs and policies of AJA, are essential, as they contribute to enhancing the efficiency of the elite recruitment system in the Army.

Keywords

References

  • ابیلی، خدایار (1396). مدیریت منابع انسانی با تأکید بر رویکردهای نوین، تهران. انتشارات سازمان مدیریت صنعتی.
  • اردلان، امید؛ پورصفوی، سید پرهام؛ حیدری، معصومه (1401). شناسایی و اعتبارسنجی پیشران‌های جذب و گزینش حداکثری نخبگان در دانشگاه‌های نیروهای مسلح. فصلنامه آینده‌پژوهی دفاعی، 7(26)، 175-203.
  • بابایی، مظاهر؛ هاشمی، سید احمد؛ قلتاش، عباس (1400). ارائه الگوی مدیریت استعداد برای مدیران آموزش یک مطالعه کیفی. فصلنامه رهبری و مدیریت آموزشی، 15(3)، 29-51.
  • پورصادق، ناصر؛ رنجبر، آیدا (1389). آسیب‌شناسی نظام مدیریت نخبگان کشور و ارائه الگوی مفهومی مناسب، مجموعه مقالات اولین کنفرانس مدیریت، نوآوری و کارآفرینی، شیراز، صص 672-685.
  • دقتی، عادله؛ یعقوبی، نورمحمد؛ کمالیان، امین، دهقانی، مسعود (1399). طراحی الگوی استقرار و توسعـه حکمرانی خـوب الکترونیک با استفـاده از رویکرد فرا ترکیب، فصلنامه پژوهش‌های مدیریت در ایران، 24(2)، 1-34.
  • رجبی‌پور میبدی، علیرضا؛ محمدی، معصومه (1399). طراحی الگوی تلفیقی مدیریت استعداد به روش تحلیل مضمون، فصلنامه مطالعات منابع انسانی، 10(3)، 79-104.
  • رضاعلی، منیر؛ محمدی، حدیث؛ عسکرشهبازی، مهیا (1400). طراحی الگوی پیاده‌سازی مدیریت استعدادها در شرکت ایران‌خودرو، فصلنامه مدیریت تدبیر، 32، (326)، 21-32.
  • سرافراز، ایوب؛ معمارزاده، غلامرضا؛ حمیدی، ناصر (1398). ارائه مدل اخلاق‌مدارانه نگهداشت نخبگان در سازمان‌های دولتی ایران، فصلنامه پژوهش‌های اخلاقی، 9(3).
  • سند راهبردی نیروهای مسلح در امور نخبگان، 1399
  • شرعی، زهره؛ ابراهیمی، سید عباس؛ دامغانیان، حسین؛ زارعی، عظیم (1398). نشان‌سازی ملی در حوزه نخبگان و استعدادهای برتر علمی، فصلنامه علمی مدیریت منابع در نیروی انتظامی، 7(4)، 65-90.
  • شهلایی، ناصر؛ (1395). موقعیت‌یابی راهبردی و شناسایی عوامل کلیدی مؤثر بر جذب نخبگان در ارتش جمهوری اسلامی ایران، فصلنامه مدیریت نظامی، 16(4)، 1-25.
  • شهلایی، ناصر (1398). راهبردهای مدیریت راهبردی منابع انسانی، تهران، انتشارات دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش جمهوری اسلامی ایران.
  • گرگ آل، استوارت؛ کنت جی، براون (1400). برنامه‌ریزی راهبردی مدیریت منابع انسانی، ترجمه تنعمی، محمد مهدی؛ مرادی، شعبان؛ غفوری، داود، چاپ اول، تهران: انتشارات رشد فرهنگ.
  • گلشاهی، بهنام (1397). معماری فرایند مدیریت راهبردی استعداد در بنیاد ملی نخبگان: رویکرد نگاشت شناختی، رساله دکتری، دانشکده مدیریت دانشگاه سمنان.
  • گلشاهی، بهنام؛ رستگار، عباسعلی؛ فیض، داود؛ زارعی، عظیم اله (1397). معماری الگوی شناسایی استعدادهای برتر بنیاد ملی نخبگان، فصلنامه مدیریت صنعتی، 10، (3)، 387-406.
  • مجیدی، مجید؛ قدوسی، عباسعلی؛ انتظام، مهدی؛ قیطاسوند، رحیم (1397). آسیب‌شناسی مدیریت استعداد و ارائه راه‌کارهای برون‌رفت در آجا، مرکز مطالعات راهبردی آجا.
  • مقیمی، زهرا؛ معمارزاده، غلامرضا؛ البرزی، محمود (1398). مدیریت اخلاق‌مدارانه جذب نخبگان در سازمان‌های دولتی ایران، فصلنامه اخلاق در علوم و فناوری، 14(2)، 202-208.
  • نجفی رستاقی، حیدر؛ ذوالفقارزاده، محمدمهدی (1399). شناسایی رویکردهای راهبردی در خط‌مشی‌گذاری نخبگان در راستای کارآمدسازی نظام حکمرانی جمهوری اسلامی ایران، فصلنامه راهبرد، 29(96)، 29-61

References

  • Morris, S, Snell, S, & Björkman, I. (2016). An architectural framework for global talent Journal of International Business Studies, 47(6), 723-747
  • Sparrow, P. R. & Makram, H. (2015). What is the value of talent management Building value-driven processes within a talent management architecture. Human Resource Management Review, 25(3): 249-263

 

 

 

Interdisciplinary Studies on Strategic Knowledge
Volume 9, Issue 35
December 2025
Pages 77-106

Files

Share

How to cite

Statistics