<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه عالی دفاع ملی 
ناشر: دانشگاه عالی دفاع ملی</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی</JournalTitle>
				<Issn>2588-7467</Issn>
				<Volume>9</Volume>
				<Issue>36</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Identifying and Evaluating Strategic Options in the Oil Field with a Foresight Approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تحلیل و ارزیابی گزینه‌های راهبردی در حو زه نفت با رویکرد آینده‌پژوهی</VernacularTitle>
			<FirstPage>9</FirstPage>
			<LastPage>40</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">3883</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>عیسی</FirstName>
					<LastName>نیازی</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت و اقتصاد، دانشکده علوم انسانی و اجتماعی، دانشگاه گلستان، گرگان، ایران
Email: e.niazi@gu.ac.ir</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2022</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The main objective of the present research is to identify and evaluate strategic options in the field of oil with a futuristic approach in the 1410s horizons. This research is from the point of view of applied, developmental, and information gathering, a descriptive study of the survey field and in terms of nature, based on new methods of future science, analysis and exploration, which has been done using a combination of quantitative and qualitative models. The statistical society in this study includes a set of specialists and experts with a futuristic and strategic vision of the oil industry. Regarding the nature of this research, structural analysis, cross-impact analysis, decision making, and multi-criteria analysis have been used in this study. Microeconomic, scenario-based and multi-platform software has been used for data analysis. The results of the study showed that the action (option) &quot;Development of existing refineries and the construction of new refineries&quot; and &quot;Supporting Vulnerable Investments in the Oil Industry&quot; are superior to the 1410s for most of the criteria. An examination of the fluctuation pattern of measures (options) shows that the &quot;renewal and improvement of production and exploitation of oil fields&quot; is the most unstable and the &quot;support for risky investments&quot; is the most stable. An analysis of the policy instability chart also shows that the policy of &quot;increasing private sector participation&quot; is the most unstable and the policy of &quot;increasing the recycling factor&quot; has the most stable rating</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف اصلی پژوهش حاضر، تشخیص و ارزیابی گزینه‌های راهبردی در حوزه نفت با رویکرد آینده‌پژوهی در افق 1410 است. پژوهش حاضر، از جنبه بنیان فلسفی، عمل‌گرایانه؛ از جهت هدف، اکتشافی و از منظر جهت‌گیری، کاربردی-توسعه‌ای است. جامعه نظری پژوهش، متخصصان و مدیران ارشد صنعت نفت و خبرگان دانشگاهی هستند که با روش نمونه‌گیری قضاوتی انتخاب شده‌اند. با توجه به ماهیت پژوهش، در این پژوهش از روش‌های تحلیل ساختاری، تحلیل تأثیر متقابل، تصمیم‌گیری با چند معیار و در تحلیل داده‌ها از نرم‌افزارهای میک‌مک، سناریو ویزارد و مولتی‌پول بهره گرفته شده است. نتایج پژوهش نشان داد که گزینه‌های راهبردی «توسعه پالایشگاه‌های موجود و احداث پالایشگاه‌های جدید» و «پشتیبانی از سرمایه‌گذاری‌های خطرپذیر در صنعت نفت» در افق 1410 به‌ازای بیشتر معیارها وضع برتری دارند. بررسی نمودار ناپایداری گزینه‌های راهبردی نشان می‌دهد که گزینه راهبردی «نوسازی و بهسازی تولید و بهره‌برداری از میادین نفتی» ناپایدارترین و گزینه راهبردی «پشتیبانی از سرمایه‌گذاری‌های خطرپذیر» پایدارترین رتبه را داراست. بررسی نمودار ناپایداری سیاست‌ها نیز نشان می‌دهد که سیاست «افزایش مشارکت بخش خصوصی» ناپایدارترین و سیاست «افزایش ضریب بازیافت» پایدارترین رتبه را داراست.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">گزینه‌های راهبردی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">صنعت نفت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">میک‌مک</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سناریو ویزارد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مولتی‌پول</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://issk.sndu.ac.ir/article_3883_7a77dacf8938174e4d20dedbdf94390f.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه عالی دفاع ملی 
ناشر: دانشگاه عالی دفاع ملی</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی</JournalTitle>
				<Issn>2588-7467</Issn>
				<Volume>9</Volume>
				<Issue>36</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Doctrine (principles and rules) of the Clerical Field in the Islamic Republic of Iran based on the Speech of the Imams of the Revolution</ArticleTitle>
<VernacularTitle>رهنامه حوزه روحانیت در جمهوری اسلامی ایرا ن بر پایه گفتمان امامین انقلاب</VernacularTitle>
			<FirstPage>41</FirstPage>
			<LastPage>68</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">3884</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>احمد</FirstName>
					<LastName>آئینه‌وند</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت آینده‌پژوهی، دانشگاه عالی دفاع ملی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>11</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>With the advent of the Islamic Revolution, Iran&#039;s society has been and still is in need of useful and efficient clerics in various dimensions. From the traditional duties of the clergy, such as lecturing and pulpit, preaching religion, etc., to the new fields of activity that were the result of the victory of the Islamic Revolution, it has been provided in such a way that the clergy in the Islamic Republic of Iran is one of the important elements for the realization of the ideals of the Islamic Revolution. One of the things that can be effective in playing the role of the clergy and enhancing it is the existence of doctrine or practical principles and rules in the field of the clergy, which will align, coordinate and synergize the activities and actions of the clergy. Obviously, in the holy system of the Islamic Republic, these principles and rules should be extracted from the speech of the imams of the revolution, which was formed on the basis of pure Muhammadan Islam. Based on this, the present research seeks to achieve the doctrine (principles and rules) of the field of clergy in the system of the Islamic Republic of Iran based on the speech of the Imams of the Revolution. This research is applied in terms of type and descriptive-analytical in terms of nature. The method of collecting information in it is documents (library) and taken from the text of the ideas and thoughts of the imams of the revolution in the field of spirituality. The results of the research showed that the following principles and rules must be observed as the doctrine of the clerical field in the Islamic Republic of Iran for the coordination, alignment and synergy of the said field: 1) being a people;&lt;br /&gt;2) being in school and having high spirituality; 3) Islamic ethics; &lt;br /&gt;4) Sharia obligation to obey the guardian; 5) revolutionary and jihadist spirituality; 6) Sacrifice and martyrdom; 7) Progress and progress.
 </Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">با ظهور انقلاب اسلامی، جامعه ایران در ابعاد گوناگون، نیازمند روحانی مفید و کارا بوده و است. از وظایف سنتی روحانیت، همچون خطابه و منبر و تبلیغ دین، امامت جمعه و جماعت، هدایت عامه و نظام بخشی و ساماندهی به اخلاق و رفتار و کردار مردم و ... تا زمینه­های جدید فعالیت که حاصل پیروزی انقلاب اسلامی بوده، فراهم‌شده است به‌گونه‌ای که روحانیت در جمهوری اسلامی ایران یکی از عناصر مهم برای تحقق آرمان­های انقلاب اسلامی به­شمار می­آید. یکی از مواردی که می­تواند در ایفای نقش روحانیت و تعالی بخشیدن به آن مؤثر باشد وجود رهنامه یا اصول و قواعدی کاربردی در حوزه روحانیت است که باعث هم‌سویی، هماهنگی، هم­افزایی فعالیت­ها و اقدامات حوزه روحانیت می­شود. بدیهی است در نظام مقدس جمهوری اسلامی، این اصول و قواعد را باید از گفتمان امامین انقلاب استخراج کرد که بر مبنای اسلام ناب­ محمدی &lt;sup&gt;(ص)&lt;/sup&gt; شکل­ گرفته است. براین‌اساس، تحقیق حاضر به‌دنبال دستیابی به رهنامه (اصول و قواعد) حوزه روحانیت در نظام جمهوری اسلامی ایران بر پایه گفتمان امامین انقلاب است. این تحقیق از حیث نوع، کاربردی و از جهت ماهیت، توصیفی-تحلیلی است. روش جمع­آوری اطلاعات در آن، اسنادی (کتابخانه­ای) و برگرفته از متن نظریات و اندیشه­های امامین انقلاب در حوزه روحانیت است. نتایج تحقیق نشان داد اصول و قواعد زیر به‌عنوان رهنامه حوزه روحانیت در جمهوری اسلامی ایران برای هماهنگی، هم‌سویی و هم­افزایی حوزه مذکور، لازم است رعایت شوند: 1. مردمی بودن؛ 2. مکتبی بودن و داشتن معنویت بالا؛ 3. اخلاق اسلامی؛ 4. وجوب شرعی اطاعت از ولی­فقیه؛ 5. روحانیت انقلابی و جهادی؛ 6. فداکاری و شهادت­طلبی؛ 7. پیش­روندگی و پیش­برندگی.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">روحانیت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">طلاب</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حوزه علمیه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">امامین انقلاب</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://issk.sndu.ac.ir/article_3884_0f87743c23705d96663600853f317b77.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه عالی دفاع ملی 
ناشر: دانشگاه عالی دفاع ملی</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی</JournalTitle>
				<Issn>2588-7467</Issn>
				<Volume>9</Volume>
				<Issue>36</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing and Explaining the Model of Strategic Battle in Investment Holding Companies with Emphasis on Causal and Phenomenon-Oriented Factors</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی و تبیین الگوی نبرد راهبرد ی در شرکت‌های مادر سرمایه‌گذاری؛ با تأکید بر عوامل علّی و پدیده‌محوری</VernacularTitle>
			<FirstPage>69</FirstPage>
			<LastPage>110</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">3885</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>رخیده</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی، گرایش سیاست‌گذاری، دانشگاه گیلان، رشت، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اسماعیل</FirstName>
					<LastName>ملک‌اخلاق</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه گیلان، رشت، ایران (نویسنده مسئول)
Email: malekakhlagh@guilan.ac.ir</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>کیخسرو</FirstName>
					<LastName>یاکیده</LastName>
<Affiliation>استادیار مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه گیلان، رشت، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>دوستار</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه گیلان، رشت، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>11</Month>
					<Day>02</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>This research was done with the aim of designing and explaining the strategic battle model in investment holding companies and with a Mixed methods. Mixed methods include both quantitative and qualitative parts. The qualitative part of the research was done using Grounded theory and the quantitative part was done using structural equation modeling. The tool for collecting information in the qualitative part is a semi-structured interview with specialists and experts of investment and academic holdings, whose data was obtained during three stages of &quot;open coding&quot;, &quot;central coding&quot; and &quot;selective coding&quot;. In the quantitative part, a researcher-made questionnaire was used according to the opinions of university experts, and its validity and reliability were examined in the research. According to the codes collected from interviews and code extraction using Maxqda10 software, 138 open codes, 23 central categories and finally 8 main (optional) categories were extracted. Among these, the categories of market penetration, market leaders, intelligent defense, business game and the rules of choosing the battle area related to the variable of strategic battle (phenomenon-oriented) and the categories of strengthening and organizing human resources, information aristocracy and the power of artificial intelligence related to the causal conditions affecting The central phenomenon of the research was identified. The results of the current research, which were analyzed using the findings of the qualitative section (identified codes) and the modeling of the structural equations of the research using Smart pls4 software, showed that the causal factors of the research with an acceptable coefficient of effect and coefficient of significance affects the phenomenon of battle strategically. Rsquare, Fsqare, SRMR and GOF criteria were calculated for the structural model and measurement models, all of which were allowed and acceptable values.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">این پژوهش با هدف طراحی و تبیین الگوی نبرد راهبردی در شرکت‌های مادر سرمایه‌گذاری و با روش ترکیبی انجام شده است. روش‌های ترکیبی، شامل دو بخش کمی و کیفی هستند. بخش کیفی پژوهش با استفاده از نظریه داده‌بنیاد و بخش کمی آن با استفاده از الگوسازی معادلات ساختاری انجام گرفته است. ابزار جمع‌آوری اطلاعات در بخش کیفی، مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با متخصصان و خبرگان شرکت مادرهای سرمایه‌گذاری و دانشگاهی است که داده‌های آن طی سه مرحله «کدگذاری باز»، «کدگذاری محوری» و «کدگذاری انتخابی» به‌دست آمد. در بخش کمی نیز از پرسش‌نامه محقق‌ساخته با توجه به نظرات خبرگان دانشگاهی استفاده شد و روایی و پایایی آن در پژوهش مورد بررسی قرار گرفت. با توجه به کدهای احصا شده از مصاحبه‌ها و استخراج کدها با استفاده از نرم‌افزار Maxqda10، تعداد 138 کدباز، 23 مقوله محوری و در نهایت 8 مقوله اصلی (انتخابی) استخراج شدند. از این میان، مقوله‌های نفوذ به بازار، پیشتازان بازار، دفاع هوشمندانه، بازی کسب‌وکار و قواعد انتخاب منطقه نبرد مربوط به متغیر نبرد راهبردی (پدیده‌محوری) و مقوله‌های تقویت و سازمان‌دهی منابع انسانی، اشراف اطلاعاتی و قدرت هوش مصنوعی مربوط به شرایط علی تأثیرگذار بر پدیده محوری پژوهش شناسایی شدند. نتایج پژوهش حاضر که با استفاده از یافته‌های بخش کیفی (کدهای شناسایی‌شده) و مدل‌سازی معادلات ساختاری پژوهش با استفاده از نرم‌افزار Smart pls4 مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفت، نشان داد که عوامل علّی پژوهش با ضریب اثر و ضریب معناداری قابل‌قبول، بر پدیده نبرد راهبردی تأثیر می‌گذارد. معیارهای Rsquare، Fsqare، SRMR و GOF برای مدل ساختاری و مدل‌های اندازه‌گیری محاسبه شد که همگی مقادیر مجاز و قابل‌پذیرش بودند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شرکت مادر سرمایه‌گذاری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نبرد راهبردی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پیشتازان بازار</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دفاع هوشمندانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بازی کسب‌وکار</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://issk.sndu.ac.ir/article_3885_28e434c1cab37ac7ec66e2951ae5150a.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه عالی دفاع ملی 
ناشر: دانشگاه عالی دفاع ملی</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی</JournalTitle>
				<Issn>2588-7467</Issn>
				<Volume>9</Volume>
				<Issue>36</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing a Fuzzy Expert System to Predict the Level of Social Responsibility of Managers</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی سامانه خبره فازی پیش‌بینی میزا ن مسئولیت اجتماعی مدیران</VernacularTitle>
			<FirstPage>111</FirstPage>
			<LastPage>152</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">3886</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>فرشید</FirstName>
					<LastName>علمی‌مهر</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران (نویسنده مسئول)
Email: farshid.elmi@yahoo.com</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمود</FirstName>
					<LastName>قربانی</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت دولتی واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>اکبر</FirstName>
					<LastName>حسن‌پور</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>25</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Focusing on the role of managers in fulfilling the mission of social responsibility of organizations, the purpose of this research was to present the model of social responsibility of managers in the electricity distribution organization of Razavi Khorasan province. For this purpose, the researcher chose the mixed research method to carry out the research. Therefore, the results of the current research were based on the collection and analysis of the opinions of academic and professional experts and members of a statistical sample consisting of managers and employees of the Electricity Distribution Organization of Razavi Khorasan Province. In the qualitative part, the research model was designed based on the study of the theoretical foundations and existing history in the field of corporate social responsibility, as well as interviews with experts in 6 dimensions, 28 components and 75 indicators. In the quantitative part, the hierarchical model of the social responsibility of managers was formed using the fuzzy inference system, which is a practical model in the field of predicting the social responsibility of top managers in the electricity distribution organization of Razavi Khorasan Province. The most important achievement of this research is the construction of a hierarchical model- It is a level in the field of social responsibility of managers that can be used to predict and make decisions in the field of social responsibility of managers in the organization.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">با تمرکز بر نقش مدیران در ایفای رسالت مسئولیت اجتماعی سازمان‌ها، هدف از انجام این تحقیق، طراحی سامانه خبره فازی برای پیش‌بینی میزان مسئولیت اجتماعی مدیران در سازمان توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی بوده است. محقق بدین‌منظور، روش تحقیق آمیخته را برای اجرای پژوهش انتخاب کرد. ازاین‌رو، نتایج پژوهش حاضر، بر مبنای گردآوری و تجزیه‌وتحلیل نظرات خبرگان دانشگاهی و حرفه‌ای و اعضای یک نمونه آماری متشکل از مدیران و کارکنان سازمان توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی بود. در بخش کیفی، الگوی پژوهش، براساس مطالعه مبانی نظری و پیشینه موجود در زمینه مسئولیت اجتماعی شرکتی و نیز مصاحبه با خبرگان در 6 بُعد، 28 مؤلفه و 75 شاخص طراحی شد. در بخش کمی، مدل ریاضی سلسله‌مراتبی مسئولیت اجتماعی مدیران با استفاده از سامانه استنتاج فازی تشکیل شد که مدلی کاربردی در زمینه پیش‌بینی مسئولیت اجتماعی مدیران عالی در سازمان توزیع نیروی برق استان خراسان رضوی است. مهم‌ترین دستاورد این پژوهش، طراحی یک سامانه خبره در زمینه مسئولیت اجتماعی مدیران است که می‌تواند برای پیش‌بینی و تصمیم‌گیری در زمینه میزان رعایت مسئولیت اجتماعی مدیران در سازمان کاربرد داشته باشد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سامانه خبره فازی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مسئولیت اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سامانه استنتاج فازی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل تم</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://issk.sndu.ac.ir/article_3886_1e060f126ef4774ec99e74fb6f0e0e68.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه عالی دفاع ملی 
ناشر: دانشگاه عالی دفاع ملی</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی</JournalTitle>
				<Issn>2588-7467</Issn>
				<Volume>9</Volume>
				<Issue>36</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing a Model for Employee Career Development with an Organizational Learning Approach (Case Study: Sepah Bank of the Whole Country)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی الگوی توسعه شغلی کارکنان با رویکرد یادگیری سازمانی (مو رد مطالعه: بانک سپه سراسر کشور)</VernacularTitle>
			<FirstPage>153</FirstPage>
			<LastPage>182</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">3887</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>فرشاد</FirstName>
					<LastName>منصوری</LastName>
<Affiliation>گروه مدیریت واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عبدالخالق</FirstName>
					<LastName>غلامی چنارستان علیا</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت دولتی، مؤسسه آموزش عالی غیرانتفاعی دانا، یاسوج، ایران (نویسنده مسئول)
Email: gh.khalegh@yahoo.com</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>پیرزاد</LastName>
<Affiliation>استادیار گروه مدیریت واحد یاسوج، دانشگاه آزاد اسلامی، یاسوج، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>06</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The aim of the current research is to design a model of employee career development with an organizational learning approach in Sepah Bank across the country. This research is qualitative research in terms of its practical purpose, in terms of the method of collecting descriptive-survey data. The statistical population of this research was made up of 50 experts of Sepah Bank branches all over the country. In this way, based on past studies and content analysis test, the constructive factors of organizational learning and career development were identified, and then using the Delphi test and semi-structured interviews (using an open questionnaire) with the experts of the statistical community, the identified factors were evaluated, and the non-factors were evaluated. Significance removed. Finally, for the career development variable, there are 13 dimensions of career analysis, strategic career planning, career training, service compensation, career career decision making, participation, competence-based talent management, career communication development, initiative, contentment, challenge, trust. Self and job support and for organizational learning variable with 8 dimensions of supportive learning environment, competence of managers, group/team learning, common vision, development of employee competence, learning culture, knowledge sharing, collaborative leadership were identified. Based on the obtained information, the research model was designed.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف تحقیق حاضر، طراحی الگوی توسعه شغلی کارکنان با رویکرد یادگیری سازمانی در بانک سپه سراسر کشور است. این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی، از لحاظ نحوه گردآوری داده‌ها توصیفی- پیمایشی و از نوع تحقیقات کیفی است. جامعه آماری این تحقیق را 50 نفر خبرگان شعب بانک سپه در سراسر کشور تشکیل دادند. بدین‌ترتیب براساس مطالعات گذشته و آزمون تحلیل محتوا، عوامل سازنده یادگیری سازمانی و توسعه شغلی شناسایی شدند و سپس با استفاده از آزمون دلفی و مصاحبه نیمه‌ساختاریافته (با استفاده از پرسش‌نامه باز) با خبرگان جامعه آماری، عوامل شناسایی‌شده ارزیابی شدند و عوامل بی‌اهمیت حذف شد. در نهایت برای متغیر توسعه شغلی 13 بُعد تحلیل شغلی، برنامه‌ریزی راهبردی مسیر شغلی، آموزش شغلی، جبران خدمت، تصمیم‌گیری مسیر شغلی، مشارکت، مدیریت استعداد مبتنی بر شایستگی، توسعه ارتباطات شغلی، ابتکار عمل، قناعت، چالش، اعتمادبه‌نفس و حمایت شغلی و برای متغیر یادگیری سازمانی دارای 8 بُعد محیط حمایتی یادگیری، شایستگی مدیران، یادگیری گروهی-تیمی، بینش مشترک، توسعه شایستگی کارکنان، فرهنگ یادگیری، تسهیم دانش، رهبری مشارکتی شناسایی شد. براساس اطلاعات حاصل الگوی پژوهش طراحی شد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">شایستگی مدیران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">توسعه شغلی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارکنان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">یادگیری سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بانک سپه</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://issk.sndu.ac.ir/article_3887_b95a09971db435c348e0f954b651b142.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه عالی دفاع ملی 
ناشر: دانشگاه عالی دفاع ملی</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی</JournalTitle>
				<Issn>2588-7467</Issn>
				<Volume>9</Volume>
				<Issue>36</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Economic Impact of Natural Gas Trade in Rubles by Russia: A Quantitative Study</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تجزیه‌ وتحلیل کمّی اثر اقتصادی فرو ش گاز طبیعی به روبل در روسیه</VernacularTitle>
			<FirstPage>183</FirstPage>
			<LastPage>208</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">3888</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علیرضا</FirstName>
					<LastName>اکبرزاده</LastName>
<Affiliation>دانش‌آموخته مدیریت کسب‌وکار، دانشگاه صنعتی شریف، تهران، ایران
Email: Meisam.a97@gmail.com</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The present study seeks to econometrically investigate Russia&#039;s experience in selling natural gas in rubles since the beginning of the Russia-Ukraine war. This study is quantitative and using economic data of the 5-year period of 2018-2022, a quantitative modeling of the effects of oil and gas sales on GDP as a result economic growth, as well as the asymmetric effect of gas sales in rubles on GDP growth are investigated. The method used in this study is multi-factor linear regression using direct market data and seasonal economic reports of Federative Russian Republic. The results of the study indicate that after the initial months of the conflict between the two countries and the depreciation of the ruble, as well as the unfavorable political and economic conditions of Russia, gas trade in rubles in response to the conditions, although in the short term prevented a severe fall in the value through the increase in the supply of foreign currency in Russia, but due to the negative effects on domestic production, the demand for production and the demand for export in the long term, can cause stagnation and drop in the GDP index and ultimately reduce the speed of economic growth or even put an end to it. Furthermore; after the fall of the ruble exchange rate and the fall of the GDP index in 2023, according to the quantitative results obtained in this study, the re-strengthening of the ruble rate using external factors will intensify the falling trend of the GDP index directly and proportionally to the strengthening rate of the ruble. The results are also in full convergence with available economic literature.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">مطالعه حاضر به‌دنبال تجزیه‌وتحلیل تجربه روسیه در فروش گاز به روبل پس از شروع جنگ روسیه-اوکراین و اثرات اقتصادی ناشی از آن است. این مطالعه به‌صورت کمّی بوده و در آن با استفاده از داده‌های اقتصادی مربوط به بازه 5 ساله 2022-2018 یک مدل‌سازی کمّی صورت گرفته و اثرات فروش نفت و گاز بر رشد اقتصادی به دو صورت متقارن و نامتقارن بررسی می‌شود. روش مورد استفاده در مطالعه روش رگرسیون خطی چندعاملی با استفاده از داده‌های عینی استخراج‌شده از تابلوهای بازارهای کالا و ارز روسیه و گزارش‌های اقتصادی فصلی این کشور است. نتایج مطالعه حاکی از آن است که پس از ماه‌های اولیه درگیری بین دو کشور و کاهش ارزش روبل و نیز شرایط اقتصادی نامساعد روسیه، فروش گاز به روبل اگرچه در کوتاه‌مدت مانع از سقوط ناگهانی و شدید ارزش روبل از طریق افزایش عرضه ارز خارجی در روسیه شد؛ اما به خاطر اثرات سوء بر مقوله تولید داخلی، تقاضا برای تولید و تقاضا در بازارهای صادراتی در بلندمدت می‌تواند باعث بروز رکود و افت شاخص تولید ناخالص داخلی و در نهایت کاهش سرعت رشد اقتصادی و یا توقف آن شود. علاوه بر آن، پس از اصلاحات شاخص‌های اقتصادی صورت گرفته در سال 2023 میلادی و سقوط مجدد ارزش روبل در برابر دلار و افت شاخص تولید ناخالص داخلی، نتایج کمی به‌دست‌آمده در این مطالعه حاکی از آن است که تقویت مجدد نرخ روبل با استفاده از عوامل خارجی به هر نحو روند سقوط شاخص تولید ناخالص داخلی را به‌صورت مستقیم و متناسب با نرخ تقویت مجدد نرخ روبل، تشدید خواهد کرد. نتایج کمّی حاصل از مطالعه حاضر با مطالعات انجام‌شده همگرایی دارند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارزش روبل</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اوکراین</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رشد اقتصادی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">روسیه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">گاز طبیعی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://issk.sndu.ac.ir/article_3888_dc2afd8042658d6c46f6e72035d4228b.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه عالی دفاع ملی 
ناشر: دانشگاه عالی دفاع ملی</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی</JournalTitle>
				<Issn>2588-7467</Issn>
				<Volume>9</Volume>
				<Issue>36</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing an Corporate Entrepreneurship Model based on Strategic Innovation in Banking</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی الگوی کارآفرینی سازمانی مبتنی بر نوآوری راهبرد ی در بانکداری جمهوری اسلامی ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>209</FirstPage>
			<LastPage>236</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">3889</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>پروانه</FirstName>
					<LastName>قلی پور</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد، مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران (نویسنده مسئول)
Email: parvanehgholipour@gmail.com</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>چپردار</LastName>
<Affiliation>دکتری، گروه مدیریت و حسابداری واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>10</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Today, corporate entrepreneurship and the organization&#039;s movement towards it is one of the important methods in creating a competitive advantage that institutionalizes innovation in organizations and will lead to the economic excellence of countries. Also, organizations that consider strategic innovation as their main task will be successful in the field of competition. The aim of the current research is to design an corporate entrepreneurship model based on strategic innovation in banking in the Islamic Republic of Iran, which was confirmed and validated using a qualitative method based on the foundation&#039;s data theory. By benefiting from the data theory method of the foundation, the interview files were collected, analyzed and analyzed, and after completing the coding process in three parts of open, central and selective coding, the components and dimensions of the corporate entrepreneurship model based on strategic innovation were extracted. The statistical population of the research includes books, foreign and domestic articles, university professors, managers and experts in this field. In this research, 285 primary codes, 138 concepts, 73 subcategories, and 22 main categories were identified. Based on the research results, the banking industry can improve banking functions by developing and creating entrepreneurial activities, by implementing innovative knowledge based on the proposed model.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">امروزه کارآفرینی سازمانی و حرکت سازمان به‌سوی آن یکی از روش‌های مهم در خلق مزیت رقابتی است که نوآوری را در سازمان‌ها را نهادینه می‌سازد و تعالی اقتصادی کشورها را به‌دنبال خواهد داشت. همچنین سازمان‌هایی در عرصه رقابت موفق خواهند بود که نوآوری راهبردی را به‌عنوان وظیفه اصلی خود نیز قلمداد کنند. هدف تحقیق حاضر طراحی الگوی کارآفرینی سازمانی مبتنی بر نوآوری راهبردی در بانکداری جمهوری اسلامی ایران است که با استفاده روش کیفی براساس نظریه داده‌بنیاد، الگوی پیشنهادی نهایی تأیید و اعتباریابی شد. با بهره‌مندی از روش نظریه داده‌بنیاد، فایل‌های مصاحبه جمع‌آوری‌شده، تحلیل و تجزیه شد و بعد از تکمیل فرایند کدگذاری در سه قسمت کدگذاری باز، محوری و انتخابی، مؤلفه‌ها و ابعاد الگوی کارآفرینی سازمانی مبتنی بر نوآوری راهبردی استخراج شد. جامعه آماری تحقیق شامل کتب، مقالات خارجی و داخلی، اساتید دانشگاهی، مدیران و خبرگان در این حوزه است. در این تحقیق 285 کد اولیه، 138 مفهوم، 73 مقوله فرعی و 22 مقوله اصلی شناسایی شد. براساس نتایج تحقیق، صنعت بانکداری با توسعه و ایجاد فعالیت‌های کارآفرینانه با اجرایی دانش نوآورانه براساس الگوی پیشنهادی می‌تواند ارتقای عملکردهای بانکداری را بهبود بخشد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارآفرینی سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نوآوری راهبردی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بانکداری جمهوری اسلامی ایران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظریه داده‌بنیاد</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://issk.sndu.ac.ir/article_3889_3cbb3fef99f4bec50838aa5db49d5b4d.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه عالی دفاع ملی 
ناشر: دانشگاه عالی دفاع ملی</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی</JournalTitle>
				<Issn>2588-7467</Issn>
				<Volume>9</Volume>
				<Issue>36</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Comparative Comparison of Observation Models and Choosing the Optimal Model</ArticleTitle>
<VernacularTitle>مقایسه تطبیقی الگوهای دیدبانی و انتخا ب الگوی مطلوب</VernacularTitle>
			<FirstPage>237</FirstPage>
			<LastPage>280</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">3890</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>میثم</FirstName>
					<LastName>احمدی</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد دانشگاه جامع امام حسین (ع) ، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>اسماعیل‌پور</LastName>
<Affiliation>دانش‌آموخته دکتری دانشگاه جامع امام حسین (ع) ، تهران، ایران (نویسنده مسئول)
Email: esmaeilpourali@yahoo.com</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>عرب بافرانی</LastName>
<Affiliation>استادیار دانشگاه جامع امام حسین (ع) ، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>07</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The importance of the observation position is undeniable due to the continuous changes and transformations, the growth of the number of actors, the increase in the amount of interactions and etc. Based on this, different researchers have offered many observation models. These models are designed based on different conditions and requirements and have obvious differences with each other. The main goal of this research is the comparative comparison of observation models based on different indicators, followed by secondary goals such as the comparative study of various types of global observation models, evaluation and selection of the optimal model based on global models.&lt;br /&gt;This research is qualitative and uses comparative study methods based on library studies, expert panel, and semi-structured interviews with a statistical population of 38 experts.&lt;br /&gt;Different observation models are examined in this article and in order to prepare the optimal model with the opinion of experts, the exploratory scanning model was chosen to obtain sufficient validity and proficiency. At the end, the proposed model was selected and its strengths and weaknesses were explained. The results of the research indicate that it is not possible to choose a comprehensive method that covers all observation needs. The optimal model depends on the goals and needs of different departments. Nevertheless, based on the summation of the opinions of the experts participating in this research, three models of exploratory scanning, future observation and strategic radar got the most points among the 19 models that were examined.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">اهمیت موضع دیدبانی به علت تغییر و تحولات مستمر، رشد تعداد بازیگران، افزایش میزان تعاملات و تأثیرپذیری آن‌ها از هم و همچنین به‌دلیل افزایش بی‌سابقه حجم و سرعت تولید و توزیع اطلاعات غیرقابل ‌انکار است. براین‌اساس محققین مختلف به ارائه الگوهای متعدد دیدبانی پرداخته‌اند. این الگوها براساس شرایط و اقتضائات متفاوت طراحی شده است و اختلافات آشکاری با یکدیگر دارند. هدف اصلی این تحقیق مقایسه تطبیقی الگوهای دیدبانی با تکیه بر شاخص‌های مختلف است که در پیِ آن اهداف فرعی همچون مطالعه تطبیقی انواع الگوهای دیدبانی جهانی، ارزیابی و انتخاب الگوی بهینه با ابتنا به الگوهای جهانی است. این پژوهش از نوع کیفی بوده و در آن از روش‌های مطالعه تطبیقی مبتنی بر مطالعات کتابخانه‌ای، پنل خبرگان و مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با جامعه آماری 38 نفره از خبرگان استفاده شده است. الگوهای مختلف دیدبانی در این مقاله بررسی و جهت تهیه الگوی بهینه با نظر خبرگان و کارشناسان، الگوی پویش اکتشافی انتخاب شد تا روایی و اتقان کافی به‌دست آید. در انتها الگوی پیشنهادی (الگویی بهینه برای استفاده در سازمان) انتخاب و نقاط قوت و ضعف آن تشریح شد. نتایج تحقیق حاکی از آن است که نمی‌توان روش جامعی که تمامی نیازهای دیدبانی را پوشش دهد، انتخاب کرد. الگوی بهینه بستگی به اهداف و نیازهای بخش‌های مختلف دارد. بااین‌وجود، براساس تجمیع نظرات خبرگان مشارکت‌کننده در این تحقیق سه الگوی پویش اکتشافی، دیدبانی آینده و رادار راهبردی بیشترین امتیازات را از میان 19 الگوی تحت بررسی قرارگرفته، کسب کردند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آینده‌پژوهی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پایش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پویش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دیدبانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سامانه دیدبانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://issk.sndu.ac.ir/article_3890_eb5e79098f69cf64de889b2a3f54ed0c.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه عالی دفاع ملی 
ناشر: دانشگاه عالی دفاع ملی</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی</JournalTitle>
				<Issn>2588-7467</Issn>
				<Volume>9</Volume>
				<Issue>36</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Studding the Nature of Jihad and Resistance Culture in the Supreme Leader’s Thoughts: The Thematic Analysis Approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>الگوپردازی فرهنگ جهاد و مقاو مت در اندیشۀ رهبر معظم انقلاب: رویکرد تحلیل مضمون</VernacularTitle>
			<FirstPage>281</FirstPage>
			<LastPage>312</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">3891</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حبیب‌الله</FirstName>
					<LastName>سیاری</LastName>
<Affiliation>استاد گروه مدیریت راهبردی نظامی، دانشکده دفاع ملی، دانشگاه عالی دفاع ملی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ناصر</FirstName>
					<LastName>عسگری</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت دانشگاه هوایی شهید ستاری، تهران، ایران (نویسنده مسئول)
Email: Nasgari@ssau.ac.ir</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>13</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Culture, as the spirit and personality that governs society, is considered as the basis for the progress and stability of society. Sustainable and all-round progress requires the promotion of a kind of cultural model in the society that has sufficient dynamism and stability at the same time. Based on this, the present research has compiled a scientific model of the culture of Jihad and resistance in the thought of the Supreme Leader of the IRI. This research was conducted with a qualitative approach in an inductive and exploratory approach and using thematic analysis method. The information sources of the research are the statements of the leader about the jihad and resistance. These data were coded in three stages, and the result was presented in the form of a model of the cultural. the Jihad and resistance culture model consists of four main categories: belief elements, value elements, attitudinal elements and behavioral elements. These cultural pillars have a hierarchical nature in such a way that beliefs influence values and values influence attitudes, and attitudes shape jihadist and resistance behavior patterns in society.The results of this research can contribute to advancing the existing knowledge in the field of Islamic and revolutionary culture. Promoting these jihadist and resistanceist cultural characteristics can also help to strengthen the culture that facilitates the sustainable development of the society.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">فرهنگ به‌عنوان روح و شخصیت حاکم بر جامعه زمینه‌ساز پیشرفت و پایداری جامعه تلقی می‌شود. پیشرفت پایدار و همه‌جانبه نیازمند ترویج نوعی الگوی فرهنگی در جامعه است که هم‌زمان از پویایی و استواری کافی برخوردار باشد. براین‌اساس، پژوهش حاضر به تدوین الگویی ماهیت‌شناسانه از فرهنگ جهاد و مقاومت در اندیشه رهبر معظم انقلاب&lt;sup&gt;(مدظله‌العالی)&lt;/sup&gt; پرداخته است. این پژوهش با رویکرد کیفی به‌صورت استقرایی-اکتشافی و با استفاده از روش تحلیل مضمون انجام شده است. منابع اطلاعاتی پژوهش را بیانات مقام معظم رهبری در ارتباط با دو مقوله جهاد و مقاومت تشکیل می‌دهند. این داده‌ها طی سه مرحله کدگذاری شدند و نتیجه آن در قالب الگویی ماهیت‌شناسانه از این ‌گونه فرهنگی ارائه شد. الگوی فرهنگ جهاد و مقاومت از چهار مقوله اصلی تشکیل شده است: ارکان اعتقادی، ارکان ارزشی، ارکان نگرشی و ارکان رفتاری. این ارکان فرهنگی ماهیت سلسله‌مراتبی دارند؛ به‌گونه‌ای که اعتقادات بر ارزش‌ها و ارزش‌ها بر نگرش‌ها تأثیرگذارند و نگرش‌ها نیز الگوهای رفتاری جهادی و مقاومت‌گرایانه را در جامعه شکل می‌دهند. نتایج این پژوهش می‌تواند به پیشبرد دانش موجود در زمینه فرهنگ اسلامی و انقلابی مساعدت کند. ترویج این خصوصیات فرهنگی جهادی و مقاومت‌گرایانه نیز می‌تواند به تقویت فرهنگ تسهیلگر پیشرفت پایدار جامعه یاری رساند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بیانات رهبر معظم انقلاب</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرهنگ</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرهنگ جهاد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرهنگ مقاومت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل مضمون</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://issk.sndu.ac.ir/article_3891_365b39d21689ab087bb15cbff4effee1.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه عالی دفاع ملی 
ناشر: دانشگاه عالی دفاع ملی</PublisherName>
				<JournalTitle>مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی</JournalTitle>
				<Issn>2588-7467</Issn>
				<Volume>9</Volume>
				<Issue>36</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Explanation the Relationship Between the Media and the Organizational Culture of the Employees of the Organizations; Qualitative Study</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تبیین ارتباط رسانه و فرهنگ ‌سازمانی کارکنان سازما ن‌ها؛ مطالعه کیفی</VernacularTitle>
			<FirstPage>313</FirstPage>
			<LastPage>348</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">3892</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>کیومرث</FirstName>
					<LastName>مولادوست</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد مدیریت امور فرهنگی واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران (نویسنده مسئول)
Email: k.moladoost@gmail.com</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محسن</FirstName>
					<LastName>نجفی</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت دولتی، گرایش رفتار سازمانی، مدرس دانشگاه افسری امام علی (ع)، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>امیرمسعود</FirstName>
					<LastName>امیرمظاهری</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه علوم اجتماعی واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2023</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>31</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Organizational culture improves the productivity and performance of organizations by creating common meanings. On the other hand, the media has an effect on the dominant culture by changing the subjective meanings of people. This study was conducted with the aim of investigating the relationship between the media and the organizational culture of the organizations&#039; employees.
The present study is a developmental research in terms of its purpose. In terms of method, a qualitative systematic review type with meta-analysis technique has been used. The statistical population includes the researchers conducted based on keywords of &quot;organizational culture&quot; and &quot;media&quot; in the titles of papers from 1384 to 1401. 23 Articles were used in this study. The findings showed: In explaining the type of organizational culture governing media organizations, a number of 86 codes and 6 categories of authoritarian culture, professionalism and specialization, cooperation, developments, innovation and organizational citizenship were obtained. The effect of organizational culture on the media, 20 codes were found in the form of 11 subcategories (program-oriented, renewal,, adaptability, effectiveness, pragmatic, transformative, development-oriented, empowerment, innovation, knowledge-oriented, and technology) and 4 categories (change orientation, quality orientation, value orientation, and scientific orientation).The influence of the media on the organizational culture of the organizations&#039; employees, the number of 25 codes and 6 categories including: culture formation, value creation, convergence, behaviorism, norm formation and myth formation were achieved.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">فرهنگ ‌سازمانی با ایجاد معانی مشترک، موجب ارتقای بهره‌وری و بهبود عملکرد سازمان‌ها می‌شود. از سوی دیگر رسانه‌ها نیز با تغییر در معانی ذهنی افراد بر فرهنگ غالب اثر دارند. این مطالعه با هدف تبیین ارتباط رسانه و فرهنگ ‌سازمانی کارکنان سازمان‌ها، انجام شده است. مطالعه حاضر ازنظر هدف از نوع تحقیقات توسعه‌ای است. از حیث روش، کیفی از نوع مرور نظام‌مند با فن فراتحلیل است. جامعه آماری شامل پژوهش‌های انجام‌شده با کلیدواژه «فرهنگ ‌سازمانی» و «رسانه» در عنوان مقالات از سال 1384 تا 1401 است تعداد 23 مقاله در این مطالعه مورد استفاده قرار گرفتند. یافته‌ها نشان داد که در تبیین نوع فرهنگ ‌سازمانی حاکم بر سازمان‌های رسانه‌ای، تعداد 86 کد و 6 مقوله فرهنگ اقتدارگرایی، حرفه‌ای و تخصص‌گرایی، مشارکتی، توسعه‌گرایی، نوآوری و شهروندی سازمانی به ‎دست ‌آمد. اثر فرهنگ ‌سازمانی بر رسانه‌ها نیز تعداد 20 کد در قالب 11 زیرمقوله (برنامه‌محور، نوشدن، انطباق‌پذیری، اثربخشی، عمل‌گرا، تحول‌آفرینی، توسعه محوری، توانمندسازی، نوآوری، دانش‌محوری و فناوری) و 4 مقوله (تغییرگرایی، کیفیت‌گرایی، ارزش‌گرایی و علم‌گرایی) یافت شد. تأثیر رسانه‌ها بر فرهنگ ‌سازمانی کارکنان سازمان‌ها نیز، تعداد 25 کد و 6 مقوله شامل؛ فرهنگ‌سازی، ارزش‌آفرینی، همگرایی، رفتارگرایی، هنجارسازی و اسطوره‌سازی به دست آمد. نتایج، نشان‌دهندۀ الگوی استخراج‌شده تحت‌عنوان الگوی وضعیت کلی ارتباط فرهنگ‌ سازمانی با رسانه‌ها در سازمان‌ها است که می‌تواند راهنما و الگویی جامع برای مدیران و تصمیم‌گیران سازمان‌ها و تحقیقات آینده در این زمینه باشد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرهنگ ‌سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رسانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رسانه‌های اجتماعی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">عملکرد سازمانی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://issk.sndu.ac.ir/article_3892_2f45015e7702283f0c1ad7b7462f7be7.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
